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Scope creep

por Fabiana Marques Costa - sábado, 27 abr. 2024, 10:21
 

A expansão do escopo, também conhecida como "scope creep", é um fenômeno comum em projetos onde o escopo original do projeto começa a se expandir gradualmente, muitas vezes sem controle ou avaliação adequados. Isso pode incluir a adição de novos recursos, funcionalidades, requisitos ou tarefas não planejadas originalmente. O scope creep é prejudicial para os projetos, pois pode causar atrasos, aumento de custos e diminuição da qualidade, além de aumentar o risco de insucesso do projeto.

Seguem algumas maneiras de evitar o scope creep:

  1. Defina um Escopo Claro e Documentado:

    • É fundamental começar com uma definição clara e detalhada do escopo do projeto. Isso inclui especificações, requisitos, limites e objetivos bem definidos.
  2. Use uma Declaração de Escopo:

    • Crie uma declaração de escopo formal que descreva os detalhes do projeto. Isso deve ser revisado e aprovado por todas as partes interessadas antes do início do projeto.
  3. Estabeleça um Controle de Mudanças:

    • Implemente um processo formal de controle de mudanças que exija a avaliação, aprovação e documentação de todas as alterações no escopo. Isso inclui a avaliação do impacto das mudanças no cronograma, no orçamento e nos recursos.
  4. Mantenha uma Comunicação Clara:

    • Mantenha uma comunicação aberta e eficaz com a equipe do projeto e as partes interessadas. Isso ajuda a identificar mudanças no escopo em um estágio inicial.
  5. Gerencie as Expectativas das Partes Interessadas:

    • Eduque as partes interessadas sobre os limites do escopo do projeto e o impacto das mudanças. Isso ajuda a evitar solicitações não razoáveis.
  6. Priorize Mudanças:

    • Se surgirem solicitações de mudanças, avalie-as cuidadosamente e priorize-as com base no valor que agregariam ao projeto. Nem todas as mudanças são igualmente importantes.
  7. Documente e Registre Mudanças:

    • Mantenha um registro de todas as mudanças no escopo, independentemente de serem aprovadas ou rejeitadas. Isso ajuda a manter o controle sobre o que foi solicitado e decidido.
  8. Conduza Análises de Impacto:

    • Antes de aprovar qualquer mudança, realize análises de impacto para entender como ela afetará o cronograma, o orçamento e outros aspectos do projeto. Essa análise deve ser compartilhada com todas as partes interessadas relevantes.
  9. Seja Firme, mas Flexível:

    • É importante manter o equilíbrio entre ser firme na proteção do escopo original e ser flexível quando mudanças genuinamente necessárias surgirem. Use julgamento e discernimento.
  10. Aprenda com Projetos Anteriores:

    • Analise projetos anteriores para identificar situações em que o scope creep ocorreu e as lições aprendidas. Isso pode ajudar a evitar erros semelhantes no futuro.

Em resumo, evitar o scope creep requer uma abordagem proativa, documentação clara e um processo estruturado de controle de mudanças. Manter uma comunicação aberta e educar as partes interessadas sobre as implicações das mudanças também são fundamentais. O gerenciamento eficaz do escopo é essencial para o sucesso do projeto.



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